2016年下半年至今的中国工程机械市场，市场的高热度持续到今日，已超过四年，且呈现愈演愈烈、更加蔓延之势，可能已经超出绝大多数业内同仁的预料。
究竟是哪些因素支撑了这一轮行业周期的增长？这一轮行业周期与上一轮周期有哪些不同？作为我们传统认为的典型周期性的中国工程机械行业，增长是否持续？许多人甚至在迷惑之余，发出了中国工程机械市场已经超越周期的“噪声”……
对于中国工程机械行业背后的需求因素，很多业内人士甚至业外的资本市场分析师都已经做了各式详尽的分析。笔者想要点明的是：两轮周期的支撑因素是显著不同切不断演化的。
其一，上一轮周期支撑工程机械需求近半壁江山的房地产和第一轮城镇化建设已经逐渐“衰落”，铁路和公路等基础设施建设的高峰期已经过去，但是无论是房地产还是铁公基，其高基数仍在，而且这一部分逐渐也演化成存量市场的需求领域，其对于工程机械设备和技术的本质需求将发生改变，比如走向更多的“维护与养护”。
其二，另外一个上一轮周期的核心驱动需求因素采矿业，由于近几年的行业整顿与整合，相关的区域与下游市场变化非常大，特别是相关联的用户群体变化也很大。
其三，中国对于工程机械设备没有强制性的报废标准以及远超全球平均工作小时数的设备使用情况，让我们屡次低估更新需求的量；而近三年愈加严苛的环保治理政策和逐渐规范化的上牌制度，许将不远的未来带给这个市场真正的有序与规范。
其四，环保不仅对非道路设备发动机的排放技术提出了挑战，相关的环保工程的建设投资也不可小觑；而最不可小觑的是政策性扶贫目标带来的必须完成的相关四五线城镇和农村的基础设施建设和新农村建设工程。
其五，两轮周期市场竞逐者是明显不同的，导致了战略、战术和具体的打法明显发生变化，“三工”中有攻有守，而且它们在各个区域市场的竞争优势又不一样，背景和性格也有差别，所以混战在所难免。
其六，真正的整合期才刚刚到来，这一轮周期能够活下来并且实现突围、升级的与上一轮也会不一样，这又是一个复杂而漫长的话题，我们先点到为止。
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当看到短期的市场销量和占有率数据时，我们的压力会很大，往往影响人们情绪的是人们能观察到或预期的现象，而决定最终生死存亡的主要依据是本质。先不论困扰我们情绪的数据背后有多少水分，我们清楚某省某地级市某县某乡某个订单背后到底发生了什么吗，数据背后的变量究竟有哪些？
比如这些：京津冀更严苛的为保障空气质量的停产和停工措施、地产调控升级、10月全国难得的施工月、年内1.12万个改造城镇老旧小区要开工、8月房地产新开工面积同比增长2.41%、2020年新增社融30万亿元、新增贷款20万亿元、1万亿普惠再贷款再贴现额度……数据和市场跌宕起伏的背后，哪些是短期因素，哪些是长期因素，交织间，又将如何作用于市场？
长期因素的本质之一在于“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”。而双循环实际上早已存在，中国工程机械行业整体上在与国际市场接轨的锻炼中得到了提升，“外来”的制造能力以与国际市场接轨的技术和制造水平加入了国内市场的循环，双循环运营优秀的工程机械企业左右逢源，成为了当今市场上的强者。而中国工程机械行业，作为这些年积淀下来的、与国际直接接轨的制造业产业集群的代表之一，比产业政策支持下的内循环为主的其他行业的市场竞争能力要强一些。
全世界工程机械行业排名前十的巨头基本都在中国市场有投资，但是与汽车行业不同，中国市场还不是全球工程机械行业企业竞相推出新车型的首发市场。这一点也在逐步改变，只要是在中国市场表现较好的外企，就坚持了“在中国，为中国”的发展理念。从产品研发开始就关心中国市场，已经把中国作为全球布局中的一线市场，所以这些重要企业不会退出中国市场，会采取更为主动的姿态与策略来应对中国市场的挑战。
如果2020年是中国工程机械市场增量历史的结束，当然这种可能性极低，但是我们要仔细审视的是，从行业市场底层到产业链的价值链条中，已经或正在发生重大的转折与变化，而具体到细致入微的企业和个人个体单元，面对的环境与调整的内容会复杂得多。“不可化简的复杂”的应对过程，沉住气的心态，可能有助于我们在处理新挑战的时候避免简单化的思维，承前启后推动中国工程机械行业流通领域市场继续前行。
（本文原载于2020年《今日工程机械》10月刊卷首语，转载请注明出处）
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来源：匠客工程机械
2016年下半年至今的中国工程机械市场，市场的高热度持续到今日，已超过四年，且呈现愈演愈烈、更加蔓延之势，可能已经超出绝大多数业内同仁的预料。
究竟是哪些因素支撑了这一轮行业周期的增长？这一轮行业周期与上一轮周期有哪些不同？作为我们传统认为的典型周期性的中国工程机械行业，增长是否持续？许多人甚至在迷惑之余，发出了中国工程机械市场已经超越周期的“噪声”……
对于中国工程机械行业背后的需求因素，很多业内人士甚至业外的资本市场分析师都已经做了各式详尽的分析。笔者想要点明的是：两轮周期的支撑因素是显著不同切不断演化的。
其一，上一轮周期支撑工程机械需求近半壁江山的房地产和第一轮城镇化建设已经逐渐“衰落”，铁路和公路等基础设施建设的高峰期已经过去，但是无论是房地产还是铁公基，其高基数仍在，而且这一部分逐渐也演化成存量市场的需求领域，其对于工程机械设备和技术的本质需求将发生改变，比如走向更多的“维护与养护”。
其二，另外一个上一轮周期的核心驱动需求因素采矿业，由于近几年的行业整顿与整合，相关的区域与下游市场变化非常大，特别是相关联的用户群体变化也很大。
其三，中国对于工程机械设备没有强制性的报废标准以及远超全球平均工作小时数的设备使用情况，让我们屡次低估更新需求的量；而近三年愈加严苛的环保治理政策和逐渐规范化的上牌制度，许将不远的未来带给这个市场真正的有序与规范。
其四，环保不仅对非道路设备发动机的排放技术提出了挑战，相关的环保工程的建设投资也不可小觑；而最不可小觑的是政策性扶贫目标带来的必须完成的相关四五线城镇和农村的基础设施建设和新农村建设工程。
其五，两轮周期市场竞逐者是明显不同的，导致了战略、战术和具体的打法明显发生变化，“三工”中有攻有守，而且它们在各个区域市场的竞争优势又不一样，背景和性格也有差别，所以混战在所难免。
其六，真正的整合期才刚刚到来，这一轮周期能够活下来并且实现突围、升级的与上一轮也会不一样，这又是一个复杂而漫长的话题，我们先点到为止。
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当看到短期的市场销量和占有率数据时，我们的压力会很大，往往影响人们情绪的是人们能观察到或预期的现象，而决定最终生死存亡的主要依据是本质。先不论困扰我们情绪的数据背后有多少水分，我们清楚某省某地级市某县某乡某个订单背后到底发生了什么吗，数据背后的变量究竟有哪些？
比如这些：京津冀更严苛的为保障空气质量的停产和停工措施、地产调控升级、10月全国难得的施工月、年内1.12万个改造城镇老旧小区要开工、8月房地产新开工面积同比增长2.41%、2020年新增社融30万亿元、新增贷款20万亿元、1万亿普惠再贷款再贴现额度……数据和市场跌宕起伏的背后，哪些是短期因素，哪些是长期因素，交织间，又将如何作用于市场？
长期因素的本质之一在于“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”。而双循环实际上早已存在，中国工程机械行业整体上在与国际市场接轨的锻炼中得到了提升，“外来”的制造能力以与国际市场接轨的技术和制造水平加入了国内市场的循环，双循环运营优秀的工程机械企业左右逢源，成为了当今市场上的强者。而中国工程机械行业，作为这些年积淀下来的、与国际直接接轨的制造业产业集群的代表之一，比产业政策支持下的内循环为主的其他行业的市场竞争能力要强一些。
全世界工程机械行业排名前十的巨头基本都在中国市场有投资，但是与汽车行业不同，中国市场还不是全球工程机械行业企业竞相推出新车型的首发市场。这一点也在逐步改变，只要是在中国市场表现较好的外企，就坚持了“在中国，为中国”的发展理念。从产品研发开始就关心中国市场，已经把中国作为全球布局中的一线市场，所以这些重要企业不会退出中国市场，会采取更为主动的姿态与策略来应对中国市场的挑战。
如果2020年是中国工程机械市场增量历史的结束，当然这种可能性极低，但是我们要仔细审视的是，从行业市场底层到产业链的价值链条中，已经或正在发生重大的转折与变化，而具体到细致入微的企业和个人个体单元，面对的环境与调整的内容会复杂得多。“不可化简的复杂”的应对过程，沉住气的心态，可能有助于我们在处理新挑战的时候避免简单化的思维，承前启后推动中国工程机械行业流通领域市场继续前行。
（本文原载于2020年《今日工程机械》10月刊卷首语，转载请注明出处）
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