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王刚:率性而行(下)

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来源:思享会

仍然以整机销售为主要盈利模式,是目前大部分代理商最大的痛点问题。而王刚经过深思熟虑之后,做出了一个战略选择:逐渐放弃掉以整机盈利为模式的商业行为。

青岛诚日对于经营性租赁业务的实践,已经四年了,在摸索中,王刚对于代理商转型做租赁的战略定位、运营模式和盈利可能性都进行了深入的思考,他认为,租赁是个方向,但租赁是最难的,是代理商终极的解决方案。

王刚可能是代理商老板中,最能折腾、最为特立独行的一个人,除了周游世界之外,在业余生活中,阅读、喝酒、聊天、滑雪、骑马、游泳、跑马拉松、跑越野跑、划船……每一样,他都能够兴致勃勃、兴高采烈。他为什么如此率性而为,这些活动又带来了哪些改变?

对于未来,对于中国工程机械行业,对于市场竞争,王刚的回答很感性,有着“率性而行、随遇而安”的味道。

“我更希望所有的东西能够更加朴实,更加真实一点。我还是希望行业中少一些戾气,少一些抱怨,少一些鸡血。

我一个人在走夜路,那边还有人点着一盏灯,

大家都在那摸着爬,今天他磕了一跤,明天我摔了一跤,看到有灯大家一块走,我还是能感觉到一点温暖。”

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