加藤退出中国为何引爆市场关注？

7月17日，株式会社加藤制造所彻底退出中国市场的消息，一经《今日工程机械》视频号报道，迅速冲上行业热门话题，消息发布后两天时间文章和短视频的阅读量突破10万。一个在中国挖掘机市场占有率排不到前10的品牌，退出中国市场为啥引爆行业关注？

加藤退出中国引发网友讨论

2023全球工程机械制造商50强排行榜

株式会社加藤制作所于1895年成立，是日本工程机械行业的开拓者，已有近130年的历史。该公司以其卓越的技术和丰富的生产经验，在国内外市场都享有很高的声誉。加藤制作所的产品线广泛，包括‌移动式起重机、挖掘机和产业机械等。其中，加藤的挖掘机和起重机在中国市场有非常好的用户基础，20世纪八九十年代，大量二手加藤挖掘机和起重机进口至中国，其820挖掘机更是有“一代机王”之称。

2023全球工程机械制造商50强排行榜来看，加藤位列48位，2022年基建设备销量 4.83亿美元，占市场总额的0.2%。而在最新2024年榜单中，加藤并未出现在前50名之内。

昔日的“一代机王”，退出中国市场，到底是国内工程机械企业的快速发展挤占了外资市场？还是价格战导致的利润不足？抑或是印度等东南亚、南亚国家低成本劳动力带来的制造工厂的转移？

加藤在中国市场的爱恨情仇

评论1：当年可是一代机王，如雷贯耳

2004年，加藤（中国）工程机械有限公司成立，注册资本达1250万美元，公司选址于江苏省昆山市，成为加藤公司发展100年来的首家海外投资工厂。
2006年，加藤（中国）工程机械有限公司作为起重机的零配件工厂正式投入运作。
2008年，加藤在中国市场推出了第一台20吨级全液压式挖掘机HD820III Special，标志着公司从零部件生产向整机生产的重要转型。随着国内市场的日益扩大，加藤果断引进整机装配生产线，开始自主生产挖掘机。尽管年初时年产挖掘机仅60余台，销售额也仅为4700万元，但公司展现出了强大的市场响应能力和生产能力。
2009年，加藤（中国）工程机械有限公司年销售额一年增长了6倍，达到3.3亿元。
2010年后，加藤继续在中国市场发力，发布了多款新产品，如SR-250R E-JIB规格、F801型装载式集材车、履带式起重机CCH2000-6等，进一步丰富了产品线，并成功挺进林业领域。

2016年，加藤收购了石川岛建机株式会社（IHI），并于2019年将石川岛中骏(厦门)建机有限公司更名为加藤中骏(厦门)建机有限公司。

这一时期，随着中国经济的快速增长，工程机械的需求也随之增加，为加藤在中国市场的扩张提供了有力支持。加藤的产品如液压挖掘机、起重机等在行业内具有较高的知名度和美誉度。

评论2：加藤失去竞争力

加藤中骏“国四”V5系列产品成功下线仪式

加藤在中国工程机械市场的销量下滑趋势从2015年开始明显显现。随着中国本土品牌如三一、徐工等在产品质量和技术上不断提升，逐渐占据了更多的市场份额，同时，国产品牌大打价格战，商务政策又比较灵活，进一步挤压了外资品牌的生存空间。

而在经营策略上，面对中国市场下行压力，加藤略显“准备不足”，在华经营业务上并无太多动作，使其难以有效应对市场变化。

加藤制作所官网刊登了《关于合并子公司解散及清算的通知》

外资的撤离对中国市场影响几何

外资撤出中国，在工程机械行业已经不是新鲜事。2021年约翰迪尔撤出中国，2022年凯斯停止在中国市场销售工程机械设备，直至今日加藤彻底退出中国市场。外资的撤离对中国市场影响几何？我们整理了部分正、反方网友的观点。

正方

评论3：外资被国产取代很正常，市场影响不大

在近期关于外资撤离的讨论中，一部分网友持乐观态度，认为加藤的退出对中国市场的实际影响并不大，本身加藤在国内的市场份额已经非常少了，并且侧面说明，国内的机械制造越来越强，甚至已经可以平替外资。并且认为外资被国产企业所取代是市场竞争的必然结果，且对整体市场影响有限。他们认为，随着国内企业在技术、制造能力和服务方面的不断提升，越来越多的外资企业因竞争不过而选择撤离，这是市场优胜劣汰的正常现象。这些网友指出，外资撤离并不意味着市场空白，反而为国内企业提供了更多的发展机会，有助于推动行业内部的创新和升级。同时，他们强调，外资企业的撤离并不必然导致失业率上升，因为市场会自我调节，新的企业和就业机会将不断涌现。

反方

评论4：大量外资撤离，不是什么好事情

然而，另一部分网友则对大量外资撤离表示担忧，认为这对国内市场和经济发展都不是好兆头。对于外资撤离，前有约翰迪尔，后有凯斯、加藤，某种程度，自然也会带来一些负面影响。外资企业在华投资创造了大量的就业机会，外资撤离将导致大量工人失业，增加社会不稳定因素。他们指出，外资企业在技术、管理、遵守劳动法规等方面通常具有较高的标准，其撤离可能导致国内企业在这些方面的退步。特别是在工资待遇和劳动条件方面，外资企业往往能够提供更好的保障，而国内企业在这方面的表现则参差不齐。此外，外资撤离还可能影响国内产业链的稳定性和完整性，因为许多外资企业是国内产业链中的重要一环。这些网友还担心，外资撤离可能加剧国内市场的垄断现象，因为某些行业在失去外资竞争后，可能会出现国内企业垄断市场的局面，这对消费者和行业长期发展都不利。他们呼吁政府和企业应采取措施，改善营商环境，吸引和留住外资，促进国内外企业的公平竞争和共同发展。

评论5：外资现在很多都转去投资越南、印度等东南亚、南亚国家了

随着中国经济的发展和劳动力成本的上升，外资企业在中国的运营成本逐渐增加。为了降低成本和提高效率，一些外资企业可能会选择将生产基地转移到成本更低的国家和地区。中国本土企业的崛起使得市场竞争日益激烈，外资企业面临更大的竞争压力。在价格、质量、服务等方面无法与国内企业抗衡的情况下，外资企业可能会选择撤离市场。

随着越南和印度经济的快速发展，基础设施建设等领域对工程机械的需求也在不断增加。这为外资企业提供了新的市场机会。作为新兴市场，具有较大的发展潜力。越南政府一直致力于改善投资环境，吸引外资流入，而印度也在积极推动经济改革，加强与国际市场的联系。这些努力为外资企业提供了更多的发展机遇。越南和印度的劳动力成本相对较低，这对于依赖劳动力密集型生产的工程机械行业来说具有较大的吸引力。此外，两国的土地、税收等方面也具有一定的成本优势。

然而，越南市场也存在一些挑战，如基础设施相对落后、电力供应不足等问题。印度实行土地私有制，这在一定程度上增加了外资企业在印度投资的复杂性和不确定性。此外，印度的政策环境也相对复杂多变，对外资企业的限制较多。外资企业在越南和印度等新兴市场同样可能会遇到价格战的问题。这是因为这些市场本身也已是一个国际化的市场，竞争环境同样激烈。外资企业在进入这些新市场时也需要充分了解当地的市场环境和竞争格局，以制定合适的竞争策略并应对潜在的挑战。

评论6：部分外资企业的退出并不意味着中国市场失去了吸引力或竞争力

加藤退出中国市场是外资撤离中国市场的一个缩影，它反映了外资企业在华经营所面临的诸多挑战和困境。值得注意的是，并非所有外资企业都选择了退出中国市场，相当一部分外资企业在面对激烈的市场竞争和不断变化的市场环境时，选择了调整其在中国市场的业务布局或缩减规模。外资企业的退出并不意味着中国市场失去了吸引力或竞争力。相反，中国作为全球最大的市场之一，仍然具有巨大的潜力和机会。许多外资企业仍然在中国市场保持着活跃的业务，并通过不断创新和调整来适应市场变化。